БИЗНЕС-ТРЕНИНГ «Управленческие решения»

Бизнес-тренинг «Управленческие решения»

Любой бизнес рано или поздно сталкивается с проблемами, для решения которых нужны специальные навыки и компетенции. Как правило, такие ситуации возникают тогда, когда организация выходит на международный уровень, выводит новый продукт на рынок или сталкивается с необходимостью масштабирования. Решением здесь может стать участие в бизнес-тренинге «Управленческие решения». В процессе обучения слушателям представится возможность увидеть проблему, оценить ее достоинства и недостатки системно, критически и объективно.

Цель бизнес-тренинга

Формирование у слушателей системного представления о теории принятия решений и на этой основе развить и закрепить у них практические навыки и компетенции в сфере осознанного принятия эффективных личностных и деловых (управленческих) решений.

Категории слушателей

Руководители и лица, которые обладают реальными полномочиями принимать решения, сотрудники кадрового резерва.

Форма проведения

Очная, очно-заочная. Обучение проводится с применением электронного обучения и дистанционных образовательных технологий, либо их элементов.

Бизнес-тренинг предусматривает практическую отработку материала в малых группах. Используя предложенные технологии, участники решают сложные практические бизнес-задачи (кейсы), которые основаны на реальных ситуациях. Уровень сложности кейсов возрастает по мере прохождения тренинга. Каждая кейс-ситуация требует использования полученных инструментов и приемов выработки и принятия управленческих решений. Таким образом, участники имеют возможность оценить их действенность непосредственно на тренинге.

Примерная программа бизнес-тренинга

1. Факторы, влияющие на эффективность деятельности руководителя.
2. Эффективное принятие решений. Технология принятия управленческих решений
3. Управление рисками и возможностями в принятии решений
4. Психологическая готовность к процессу решения проблем и принятия решений
5. Алгоритм решения проблем и принятия решений
6. Принятие решений в кризисной ситуации

Бизнес-тренинг проходит в интерактивном режиме, с активным вовлечением в процесс обучения всех участников. Соотношение теоретической и практической части – примерно 20% на 80%.

Результаты проведения

– развитие управленческих навыков руководящего состава.

– обучение действенным методам, приемам и инструментам принятия управленческих решений, в том числе в условиях неопределенности и риска.

– понимание влияния психологических факторов на решения различных управленческих задач.

Бизнес-тренинг вооружит слушателей знанием основных методик и моделей принятия решений; поможет избежать возможных ошибок при выработке решения; даст возможность практически отработать навыки принятия деловых решений в повседневной профессиональной деятельности слушателей.

Документ по результатам освоения программы

Сертификат участника

Контактный телефон: +7 (918) 073 54 05

E-mail: info@akanpo.ru